Lorsqu’on parle de développer un business, beaucoup d’entrepreneurs commettent la même erreur : croire que leur produit ou service « peut convenir à tout le monde ». En théorie, cela peut sembler séduisant. Mais en pratique, cette approche dilue les efforts marketing,...
Et si vous pouviez lire la santé de votre entreprise comme on lit le tableau de bord d’une voiture ? Suivre la performance ne se limite pas à consulter son chiffre d’affaires en fin de mois. C’est une pratique de pilotage en temps réel, structurée autour...
Et si le ressort le plus puissant de votre stratégie d’entreprise se trouvait déjà dans vos mains ? Trop souvent, les dirigeants se focalisent sur leurs points faibles ; ils multiplient les formations pour combler des lacunes, cherchent des mentors pour apprendre ce...
Et si votre manière d’organiser votre entreprise était le reflet direct de votre mode de fonctionnement ? Trop d’entrepreneurs cherchent à copier des modèles d’organisation trouvés en ligne ou observés chez d’autres dirigeants, sans considérer un facteur...
Et si la clé de voûte de votre projet était… vous-même ? Chaque entreprise repose sur des choix humains. Or, ces choix ne naissent pas dans le vide : ils émanent de la personne du dirigeant, de ses intuitions, de sa manière de raisonner, de ses peurs, de...
Dans les premiers mois d’une entreprise, les décisions sont souvent prises à l’instinct. Et cela fonctionne… jusqu’à un certain point. Puis vient un moment où l’activité devient plus dense, les enjeux plus complexes, les choix plus nombreux. C’est alors que la...
