Et si la clé de voûte de votre projet était… vous-même ? Chaque entreprise repose sur des choix humains. Or, ces choix ne naissent pas dans le vide : ils émanent de la personne du dirigeant, de ses intuitions, de sa manière de raisonner, de ses peurs, de...
Vous avez lancé un pilote. Vous avez observé les réactions, noté les retours, identifié ce qui suscite l’adhésion, ce qui crée la confusion, et ce qui ne fonctionne pas. Vous êtes maintenant dans un moment charnière : celui où la confrontation au réel vous donne de la...
Votre idée est validée, votre offre prend forme, et votre modèle économique commence à produire ses premiers signes de traction. À ce stade, une nouvelle question se pose naturellement : comment soutenir cette dynamique sans s’éparpiller ? Il ne s’agit pas encore de...
Vous avez structuré votre offre, clarifié votre proposition de valeur, compris à qui vous vous adressez et pourquoi. L’étape suivante est décisive : comment faire entrer de l’argent ? On ne parle pas encore de business plan complexe ni de rentabilité à cinq ans. On...
Vous avez trouvé une idée, vous l’avez testée, vous avez observé des réactions, capté des signaux faibles, ressenti un frisson au moment où quelqu’un vous a dit « ça, j’en aurais vraiment besoin ». C’est à ce moment précis que le projet change de nature : il ne s’agit...
