Lorsqu’on parle de développer un business, beaucoup d’entrepreneurs commettent la même erreur : croire que leur produit ou service « peut convenir à tout le monde ». En théorie, cela peut sembler séduisant. Mais en pratique, cette approche dilue les efforts marketing,...
Dans les premiers mois d’une entreprise, les décisions sont souvent prises à l’instinct. Et cela fonctionne… jusqu’à un certain point. Puis vient un moment où l’activité devient plus dense, les enjeux plus complexes, les choix plus nombreux. C’est alors que la...
Vous avez lancé votre entreprise avec passion, porté tous les rôles à la fois, et tenu bon jusqu’à ce que l’activité prenne forme. Mais aujourd’hui, votre agenda déborde, les sollicitations s’enchaînent, et chaque décision repose encore sur vos épaules. Vous vous...
L’élan entrepreneurial pousse naturellement à l’action : trouver ses premiers clients, tester une offre, ajuster son modèle économique. Mais au cœur de cette dynamique, un aspect souvent relégué au second plan mérite une attention prioritaire : la structuration...
Vous êtes-vous déjà retrouvé à courir après le temps, à répondre à l’urgence plutôt qu’à l’essentiel ? À vous sentir absorbé par l’opérationnel, sans jamais vraiment avoir la main sur votre entreprise ? Si oui, c’est que le pilotage quotidien de votre activité manque...
