Les chiffres sont au cœur de toute décision de dirigeant. Pourtant, trop d’entreprises se noient dans une avalanche de données sans savoir lesquelles sont réellement utiles. La digitalisation a multiplié les sources d’information : ventes, trafic web, campagnes...
La digitalisation s’impose à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur. Pour le dirigeant, cette transformation représente autant une opportunité qu’un défi. Les outils numériques promettent de simplifier la gestion, d’automatiser les tâches...
Le marketing et le commercial sont souvent présentés comme deux fonctions distinctes. Le premier construit l’image, définit le message et attire l’attention. Le second transforme cette attention en ventes concrètes. Pourtant, lorsque ces deux dimensions ne sont pas...
Dans une entreprise en croissance, il est tentant pour le dirigeant de déléguer rapidement le marketing à une équipe spécialisée ou à une agence externe. Cette délégation paraît logique : le marketing demande des compétences techniques, des outils et un savoir-faire...
Dans beaucoup d’entreprises, le marketing est perçu comme une fonction distincte, confiée à une équipe ou à une agence externe. On y associe des campagnes de communication, des logos ou des stratégies digitales. Pourtant, le premier vecteur d’image d’une entreprise...
