Un accompagnement
sur-mesure pour vos franchisés.
Eidō, c’est aussi une équipe d’experts à vos côtés pour vous aider à définir et mettre en oeuvre votre stratégie et obtenir des résultats concrets.
Trois offres d’accompagnement pour répondre à vos besoins.
01
POSEZ LES BASES SOLIDES
Bootcamp sur 6 séances
Qu’il s’agisse redéfinir une stratégie déjà en place ou bien de partir d’une feuille blanche, nos experts accompagnent vos franchisés pendant au moins 8 semaines pour structurer un plan d’actions efficaces et cohérent.
02
Passez à l’action
Séance sur-mesure à la carte
Besoin d’explorer un point en particulier et de bénéficier des conseils d’un expert pour aller plus vite ou plus loin ? La séance sur-mesure et à la carte, d’une durée unitaire de 3 heures, est adaptée à votre besoin.
03
Partagez votre quotidien
Accompagnement en continu
Pour ceux et celles qui souhaitent bénéficier d’un regard eobjectif tout au long de la mise en oeuvre de leur plan d’actions. Un expert accompagne mensuellement vos franchisés en s’appuyant sur ses données stratégiques.
Toutes nos offres d’accompagnement s’appuient sur l’utilisation du logiciel SaaS afin de délivrer un maximum de valeur dans des temps optimisés.
Une immersion en 6 séances sur 8 semaines pour (re)définir une stratégie entrepreneuriale et un plan d’actions.
Le bootcamp en 6 séances est l’option idéale pour poser ou redéfinir de solides fondations pour entreprendre sereinement. Cet accompagnement a été spécialement pensé pour permettre d’obtenir une stratégie entrepreneuriale cohérente. Il s’adresse autant aux porteurs de projet qui souhaitent partir du bon pied qu’aux entrepreneurs en exercice qui recherchent une nouvelle dynamique.
Un diagnostic global personnel et professionnel
La compréhension du profil de vos franchisés, de leurs ambitions et de leur situation à l’instant T est un pré-requis indispensable pour les guider au mieux de leurs intérêts.
Une cartographie de votre modèle économique
Le modèle économique c’est le moteur de la performance de toute entreprise : on y parle marché, concurrence, acquisition et rétention de clientèle, opérations et ressources clés.
Une vision claire de votre structuration entrepreneuriale
Le modèle structurel de l’entreprise c’est la façon dont un entrepreneur va mettre en oeuvre son modèle économique. On y parle de structure juridique, fiscale mais aussi opérationnelle.
Une planification financière cohérente et viable
La budgétisation du modèle économique et structurel est évidemment la clé de la durabilité d’une entreprise. Afin d’optimiser la trésorerie, on y parle de prix, de revenus et de coûts.
Des objectifs clairs et un plan d'action réaliste
Parce qu’un entrepreneur doit agir et non pas seulement planifier, il est indispensable de mettre en place un mode opératoire qui corresponde à ses ambitions.
Des supports techniques et un bilan personnalisé
Des fiches outils sont fournies afin que vos franchisés puissiez revenir sur les notions techniques essentielles pour entreprendre efficacement. Un rapport de synthèse Eidō leur est remis.
Chaque séance, d’une durée de 3 heures, permet de découvrir ou approfondir un point technique et opérationnel. Le contenu et la fréquence des séances est adapté en fonction du profil et du besoin.
Le coût unitaire du bootcamp est de 2490 € HT hors certification RNCP (sur demande). Un financement avec CPF est possible. Ce coût comprend l’accès pendant un an au logiciel d’une valeur de 300 € HT.
Une séance à la carte selon les besoins c’est possible aussi !
Qu’il s’agisse de compléter le bootcamp ou tout simplement de faire un point spécifique (comme par exemple, faire seulement le diagnostic initial du bootcamp), vous pouvez réserver un créneau de 3 heures avec un de nos experts.
Le coût unitaire d’une séance est 380 € HT outre l’abonnement au logiciel (impératif pour pouvoir être accompagné plus efficacement).
Un suivi mensuel par un expert pour avancer sereinement.
Faites bénéficier vos franchisés d’un rendez-vous mensuel d’une heure avec un expert pour faire le point sur leur stratégie et leur plan d’actions. Ce rendez-vous est l’occasion parfaite pour valoriser ses succès et démêler ses difficultés.
Le coût de l’abonnement, avec période d’engagement de 6 mois, est de 149 € TTC / mois. Cet abonnement inclut l’accès au logiciel.
Notre expérience
Cet accompagnement est le fruit de 15 ans aux côtés d’entreprises de toutes tailles.