Cette première séance pose les fondations de tout le parcours. Elle vous aide à prendre du recul sur votre profil d’entrepreneur, à clarifier vos motivations et à évaluer si votre projet est en adéquation avec votre situation personnelle et professionnelle.

Grâce à un diagnostic complet mêlant introspection, analyse stratégique et vision long terme, vous initiez une posture réflexive indispensable pour construire une entreprise alignée avec vos ambitions et vos contraintes.

Cette séance marque le début de la structuration de votre projet sur le plan économique.

Vous y apprendrez à analyser votre marché, identifier vos clients cibles et commencer à formaliser votre offre de manière méthodique.
En partant d’une approche centrée sur la demande, vous développerez une compréhension fine des attentes et comportements de vos futurs clients.

Cette séance pose les bases d’un positionnement stratégique solide, en intégrant les premières notions de différenciation et d’adéquation entre offre et besoins du marché.

Cette séance approfondit le travail amorcé sur votre marché pour passer à la construction de votre modèle d’affaires.
Vous consolidez votre analyse en étudiant l’environnement concurrentiel, puis formalisez votre stratégie à l’aide de l’espace Mon Business Model sur MyEidō.
C’est une étape charnière qui vous permet de relier compréhension du marché et logique économique du projet. Vous identifiez les activités clés, les ressources à mobiliser et les partenaires essentiels à la mise en œuvre de votre proposition de valeur.

À ce stade du parcours, vous disposez d’un modèle économique structuré.
Cette séance vous permet de choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet, en comprenant ses implications concrètes.
Vous explorez les bases du droit, de la fiscalité et de la comptabilité de l’entreprise, afin de faire des choix éclairés selon votre situation personnelle, vos objectifs et vos perspectives de développement.

L’objectif : sécuriser la création de votre structure et anticiper ses impacts sur votre statut, vos obligations et votre stratégie.

Cette séance vous permet de transformer votre projet en projections chiffrées. À partir de votre modèle économique, de votre statut juridique et de votre stratégie, vous construisez une vision réaliste de vos revenus, de vos charges et de vos besoins en financement.

L’approche est progressive et concrète, avec pour objectif de poser les grands équilibres économiques de votre entreprise sur les trois prochaines années et d’en évaluer la viabilité.

Cette séance marque un tournant dans votre parcours : vous rassemblez l’ensemble des éléments construits jusqu’ici pour formaliser un business plan clair et cohérent.

Ce document synthétise votre projet, à la fois pour vous-même (comme outil de pilotage) et pour vos interlocuteurs (banques, investisseurs, partenaires…). Il devient le support structurant de votre stratégie et de votre communication, capable de traduire votre vision en plan d’action lisible et crédible.

Cette séance vous apprend à transformer votre business plan en un discours clair, convaincant et adapté à vos interlocuteurs : investisseurs, banquiers, clients ou partenaires.

Vous travaillez à construire un argumentaire percutant, en mobilisant les techniques de storytelling, de communication persuasive et de gestion des objections. À l’oral comme à l’écrit, vous saurez valoriser votre projet avec assurance et impact.

Dernière étape du parcours, cette séance vise à valider la cohérence globale de votre projet et à préparer son déploiement concret.

Vous élaborez un plan d’action clair, priorisé et opérationnel pour passer à l’exécution. La séance sert également de préparation à la soutenance finale, un temps fort de valorisation du travail accompli et de présentation synthétique devant un jury ou un public professionnel.

Nos formations s’adressent à toute personne qui souhaite créer, reprendre ou repenser une entreprise : porteurs de projet, créateurs, repreneurs ou entrepreneurs en réflexion. Aucun prérequis métier ou académique n’est nécessaire.

Nos formations sont exclusivement en présentiel.

Ce format permet un accompagnement humain de qualité, des échanges riches et une dynamique d’apprentissage concrète et personnalisée.

Elles sont organisées dans nos locaux à Quint-Fonsegrives, à 10min de Toulouse.

Aucun prérequis technique. Il vous suffit d’avoir un projet entrepreneurial, de la motivation et un ordinateur pour utiliser l’outil MyEidō fourni pendant la formation.

Vous apprendrez à structurer votre projet, modéliser votre activité, comprendre les bases de l’économie, du droit et de la gestion d’entreprise, créer un plan d’action clair et poser les fondations d’une entreprise durable.

Oui, nos formations sont éligibles au CPF.

Bien sûr !
En accédant à notre formation, nous vous offrons l’accès à MyEidō pour 12 mois.

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